Programul de la 9 la 17 devine, așadar, istorie, iar viața personală își face loc chiar în mijlocul zilei, conform tendințelor din resurse umane.

Microshiftingul presupune împărțirea programului de lucru în reprize mai mici, dispuse de-a lungul zilei, alternate cu pauze pentru activități personale. Se face cu acordul angajatorului și este accesibil celor care lucrează de acasă.

Ce înseamnă fenomenul „microshifting” pentru angajați?

Roxana Popescu, antreprenor, a explicat că „a avut persoane care mergeau la terapeut, persoane care puneau accent pe sport, care făceau activitate fizică, și își mutau programul, nu mai lucrau de dimineață, ci începuseră de la 11.”

• Angajații își dedică timp în mijlocul zilei pentru familie, sănătate sau starea de bine
• Se organizează mai eficient și pot doza timpul în funcție de preferințe
• Autonomia în program poate duce la creșterea productivității
• Beneficiile includ evitarea burnoutului și creșterea satisfacției la locul de muncă

Impactul „microshifting” asupra mediului de lucru

Ileana Brînzan, specialist HR, a menționat că „este un trend pe care tânăra generație îl caută, iar angajatorii deja adoptă acest program pentru a atrage talentele.”

Potrivit unui sondaj realizat în Regatul Unit și Franța, aproape 70% dintre angajați sunt atrași de flexibilitatea programului de lucru, ceea ce indică o schimbare majoră în cultura organizațională.

Rezultatele arată că, în loc să se pună accent pe orele lucrate, se trece la focus pe calitate și rezultate, ceea ce poate duce la o creștere a productivității generale.

Astfel, fenomenul „microshifting” devine o soluție modernă pentru echilibrul între viața personală și profesională, adaptată noii generații de angajați.