Deși a avut o pregătire academică în domeniul umanist, Anca Pamfiloiu a reușit să-și construiască o carieră de succes în sectorul bancar, fiind în prezent director al sucursalei BRD Dorobanți.
Într-un interviu acordat ziarului Diaspora News, ea povestește cum a reușit să depășească diferențele dintre studiile sale și domeniul în care activează acum, precum și elementele cheie pentru dezvoltarea unei cariere în banking.
Ce a determinat-o pe Anca Pamfiloiu să devină lider în banking?
Chiar dacă studiile sale au fost în domeniul umanist, Anca Pamfiloiu a explicat că pasiunea pentru dezvoltare personală și dorința de a învăța continuu au fost motorul principal al evoluției sale profesionale. Ea a început în bancă acum peste 16 ani și a urcat treaptă cu treaptă până a ajuns în poziția de director.
- Experiență de peste 16 ani în sectorul bancar
- Coordonarea sucursalei Dorobanți, BRD Groupe Société Générale
- Active totale în decembrie 2024: 85,9 miliarde lei
- Număr de angajați: aproximativ 5600
Care sunt elementele cheie pentru succesul în domeniul bancar?
Anca Pamfiloiu subliniază că pentru a reuși în banking, este esențial să ai pasiune, entuziasm și disciplină. Ea recunoaște că nu este cel mai bun exemplu în echilibrul între viața personală și cea profesională, însă consideră că învățarea continuă și adaptabilitatea sunt cele mai importante.
„Învăț în fiecare zi că, dacă pui pasiune, entuziasm și disciplină în tot ceea ce faci, rezultatele nu vor întârzia să apară”, afirmă ea.
De asemenea, ea vorbește despre importanța flexibilității și curajului în leadership. Un lider agil trebuie să fie capabil să ia decizii rapide și să se adapteze în situații de incertitudine, ceea ce a ajutat-o să inoveze și să inspire echipa.
„Cea mai mare greșeală pe care am făcut-o a fost să rămân prea mult timp într-o singură poziție, din loialitate și confort. Lecția învățată este să ai curajul să te miști și să cauți mereu noi provocări”, adaugă ea.
În cei 16 ani de activitate, Anca Pamfiloiu a permis și a învățat din greșelile echipei sale, considerând greșelile ca pe oportunități de dezvoltare. Ea explică diferența dintre greșeală și eșec, subliniind că eșecul poate avea implicații mai ample, dar trebuie privit ca o șansă de a ajusta strategia și de a începe din nou.
„Un eșec nu trebuie să fie un moment de capitulare, ci o oportunitate pentru un nou început”, conchide ea, evidențiind importanța învățării continue în cariera profesională.